式和途徑,引導(dǎo)黨員干部積極參與醫(yī)療市場競爭,著力打
造泰安市重點(diǎn)??疲I(lǐng)精神科建設(shè)成為區(qū)域性精神治療
和康復(fù)中心。
二、把突破項目作為黨員發(fā)展、錘煉黨性的“搖籃”
醫(yī)院黨委把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、工匠的技能優(yōu)
勢、專業(yè)優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,使突破項目小組高技能人才具備
黨員和工匠的“雙核動能”。
深化黨性實(shí)踐活動。門診黨支部圍繞“深化為民服
務(wù)”突破項目,實(shí)施門診患者暖心就醫(yī)工程,項目小組有
效發(fā)揮黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)患者的橋梁和紐帶作用,帶領(lǐng)
身邊黨團(tuán)員持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”等實(shí)踐活動,幫
助患者解決細(xì)小瑣事、答疑解惑。
培養(yǎng)“黨員+技術(shù)”骨干。在鞏固去年12 項創(chuàng)新創(chuàng)效
項目的基礎(chǔ)上,圍繞發(fā)揮??苾?yōu)勢,深化開展創(chuàng)新創(chuàng)效項
目26 項。外科黨支部依托黨員先鋒崗,將技術(shù)水平高、工
作業(yè)績突出、有入黨意愿的突破小組成員吸收到隊伍中來
進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),致力于培養(yǎng)一批知識型、技能型、創(chuàng)新型
的黨員骨干和技術(shù)骨干。
構(gòu)建“紅色引擎+業(yè)務(wù)矩陣”全新工作模式。由各支部
在所轄業(yè)務(wù)科室成立“紅色先鋒隊”,由黨員、青年業(yè)務(wù)
骨干組成主干成員,民主黨派及其他專業(yè)技術(shù)人員參與,
給技能人才交任務(wù)、壓擔(dān)子,磨煉其意志,錘煉黨性修養(yǎng)
在日常業(yè)務(wù)工作和推進(jìn)實(shí)施突破項目中起到了關(guān)鍵作用,
為突破項目取得實(shí)效提供了人才保障。
三、發(fā)揮基層黨組織管理創(chuàng)新前沿引領(lǐng)作用
醫(yī)院黨委認(rèn)真落實(shí)山東健康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化
部署要求,把圍繞中心、服務(wù)大局作為最大實(shí)踐,把從嚴(yán)
從實(shí)貫穿始終。
學(xué)無止境勇攀高峰。內(nèi)科黨支部引領(lǐng)黨員在深化創(chuàng)建
“山東省卒中防治中心”“中國卒中學(xué)會卒中中心”等專
科聯(lián)盟單位和組建專門卒中急診及多學(xué)科救治小組的基礎(chǔ)