市移動分公司關(guān)于加強基層黨組織建設(shè)的經(jīng)驗材料
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2024-12-02
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市移動分公司關(guān)于加強基層黨組織建設(shè)的經(jīng)驗材料
分公司黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思
想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”主線
筑牢“紅色堡壘”，為公司提質(zhì)增效提供堅強保障，2024
年被評為湖南移動“先進基層黨組織”。
一、強化理論武裝，為支部發(fā)展插上“紅色旗幟”
學(xué)思踐悟抓日常教育。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社
會主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大精神，依托“第
一議題”、“三會一課”、主題黨日、紅色活動等載體，
積極探索專題式、現(xiàn)場式、活動式、訪談式的“四式學(xué)習(xí)
法”，將黨員學(xué)習(xí)教育與各項中心工作深度融合，推動學(xué)
習(xí)成果轉(zhuǎn)化為行動能力。
以知促行抓主題教育。緊緊圍繞學(xué)思想、強黨性、重實
踐、建新功的總要求，聚焦“四下基層”，推動習(xí)近平新
時代中國特色社會主義思想進基層、進網(wǎng)格。通過推進
“合力攻堅和心服務(wù)”實踐活動、文明窗口建設(shè)、反電詐
宣傳等方式，將我為群眾辦實事融入日常，不斷提升員工
及人民群眾的滿意度和獲得感。開展網(wǎng)格服務(wù)日 4 次，解決
22 個區(qū)域弱覆蓋投訴問題，家寬修障測評滿意度達 100%，
交付質(zhì)量問題修復(fù)率達 100%。
二、強化黨業(yè)融合，為支部發(fā)展點燃“紅色引擎”
“和格行動”提升網(wǎng)格能力。推動黨建隊伍、黨建支撐、
黨建行動“三個入格”，由黨建指導(dǎo)員與黨員骨干組成幫
扶團隊，與網(wǎng)格進行一對一幫扶，幫助網(wǎng)格解決問題，形
成“一線呼喚炮火、后臺強力支撐”的支撐機制，不斷激
活網(wǎng)格運營的“神經(jīng)末梢”。2023 年黨支部網(wǎng)格自有黨員
占比達到 87%，75%網(wǎng)格實現(xiàn)了收入、客戶雙轉(zhuǎn)正，東山網(wǎng)
格在寬帶大會戰(zhàn)中多次排名全省第一。
“黨建和創(chuàng)”促進聯(lián)建共贏。全面發(fā)動首席客戶經(jīng)理、
政企和網(wǎng)格力量，通過摸排認領(lǐng)、共建交流，擴大和創(chuàng)范
圍，促成收益轉(zhuǎn)化，2023 年實現(xiàn)“和創(chuàng)”收益 64.58 萬元。
以數(shù)字政府合作為契機，通過做到率先建立聯(lián)席會議制度
率先成立數(shù)字專班、率先召開全市動員大會、率先建立專
項督辦制“四個率先”，2023 年，分公司成功接盤友商 16
筆業(yè)務(wù)，年合同金額 55.7 萬元，攻破了市場監(jiān)督管理局、
退役軍人事務(wù)局、市交通局等友商優(yōu)勢客情單位。
“合力攻堅”攻克發(fā)展難點。組織各條線協(xié)同作戰(zhàn)，打
造1 個攻堅項目、N個條線發(fā)力的“1+N”工作模式，以黨
建 “ 紅 色 引 擎 ” 驅(qū)動 公 司 高 質(zhì) 量 發(fā) 展 跑 出 “ 加 速度 ” 。
2023 年分公司年度營業(yè)收入同比增幅、通服收入同比增幅
均排名全區(qū)第一；新增通話客戶份額、凈增通話客戶份額
均打贏其他三家友商。
標(biāo)簽： #經(jīng)驗材料
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市移動分公司關(guān)于加強基層黨組織建設(shè)的經(jīng)驗材料分公司黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”主線筑牢“紅色堡壘”，為公司提質(zhì)增效提供堅強保障，2024年被評為湖南移動“先進基層黨組織”。一、強化理論武裝，為支部發(fā)展插上“紅色旗幟”學(xué)思踐悟抓日常教育。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大精神，依托“第一議題”、“三會一課”、主題黨日、紅色活動等載體，積極探索專題式、現(xiàn)場式、活動式、訪談式的“四式學(xué)習(xí)法”，將黨員學(xué)習(xí)教育與各項中心工作深度融合，推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為行動能力。以知促行抓主題教育。緊緊圍繞學(xué)思想、強黨性、重實踐、建...
