區(qū)應(yīng)急管理局培養(yǎng)年輕干部經(jīng)驗做法
區(qū)應(yīng)急管理局培養(yǎng)年輕干部經(jīng)驗做法近年來,區(qū)應(yīng)急管理局立足全區(qū)應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展大局,實施“優(yōu)育為先”“嚴(yán)管為重”“善用為本”三項工程,以長效機(jī)制促進(jìn)常態(tài)培育,充分激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,打造一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的年輕干部隊伍。一、實施“優(yōu)育為先”工程,拓寬培養(yǎng)路徑。幫帶“領(lǐng)路子”。針對年輕干部工作經(jīng)驗缺乏的問題,深化新錄用年輕干部導(dǎo)師傳幫帶機(jī)制,配好年輕干部的領(lǐng)路人、知心人。選取思想正、作風(fēng)優(yōu)、能力強(qiáng)的科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任年輕干部的導(dǎo)師,幫助12名年輕干部盡快轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)崗位、熟悉工作。實踐“授法子”。把執(zhí)法培訓(xùn)課堂“搬”進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)一線,對危險化學(xué)品儲存及使用場所要求、有限空間安全風(fēng)險管控...

