組織部關(guān)于干部培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流材料近年來，***按照“抓機(jī)制創(chuàng)新、抓源頭活水、抓培養(yǎng)融合”的思路，聚焦激干勁、提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促擔(dān)當(dāng)，全面激發(fā)廣大公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)精氣神，著力鍛造一支實(shí)干擔(dān)當(dāng)、爭先作為的高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。一、建優(yōu)機(jī)制，激發(fā)擔(dān)當(dāng)“原動(dòng)力”以“激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)、整治消極懈怠”為重點(diǎn)，著力建機(jī)制抓規(guī)范。完善“上”的機(jī)制。制定出臺(tái)激發(fā)干部干事熱情激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為十條措施，強(qiáng)化公務(wù)員日?？己嗽u(píng)價(jià)、差異化考核等“考核指揮棒”作用，激發(fā)和調(diào)動(dòng)公務(wù)員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。健全“下”的措施。制定《***常態(tài)化推動(dòng)干部能下實(shí)施辦法（試行）》，聚焦“六種類型干部”問題，明確了“下”的情形、暢通“下”的渠道、規(guī)...